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   経営者にとっての最大のテーマ、
    それは、「この先どうすれば本当に利益が上がるのか」

     今まで、経営者の方たちにとっての「最重要課題」でした。

         ◎ 企業が「儲ける」ために注目すべき数字は何か
         ◎ 利益を生み出すための指標は何か

     それはけっして「売上高」ではありません。
     売上高を中心として非科学的に経営を考えると、この先の利益が読めなくなります。



   売上を増やすと利益が増える、とはかぎらない!

         ◎ 売上を増やすと ・・・・・本当に利益が増えるのですか?

         ◎ 経費を減らすと ・・・・・本当に利益が増えるのですか?

         ◎ 製造原価を下げると ・・・・・本当に利益が増えるのですか?


     今回のセミナーでお伝えするのは、「儲けるため」という大前提での話です。
     八百屋さん、魚屋さん、床屋さん、飲食店、卸、小売、サービス、不動産、
     そして製造業であれ建設業であれ、どんな業種にでも当てはまります。


 



    「社長方が本当に知りたい情報、実務ですぐに使える考え方」
     を、セミナーをとおして問いかけます。

     売上を減らして利益を出す方法もあれば、原価や経費を増やして利益を拡大する方法も
     あるのです。「そんなばかな!」と思われる方は、ぜひご参加ください。


 

 
 
    【内 容】
 
      【社長が本当に欲しい数字は、これだ!】

       経営者が見なければならない、儲けるための真の経営情報と使い方


        ◆「売上を上げろ!経費削減!利益率アップ!」でいいんですか
        ◆利益ってなに? 儲けってなに?
        ◆経営は率で考えてはいけない
        ◆科学的経営、戦略的経営の本当の意味

        
◆社長のための戦略MQ会計入門
        ◆売上高が10%ダウン! さあどうする?
        ◆売上の作り方、アイデアの作り方
        ◆売上を作るのは社長の仕事
        ◆会計の常識が儲ける発想の邪魔をする

        ◆月次決算は経営に使えない
        ◆社長は絶対にやりたくなる「○○決算」
        ◆利益が見える原価計算(儲けるための原価計算入門)
        ◆原価を下げると利益が増える?! は大間違い!
        ◆会計の常識で原価管理をすると、、、

        ◆明日からどうする?!  ・・・この先の経営を予測するカラクリ
        ◆これはスゴイ! 利益感度分析
        ◆超カンタン 経営計画作成入門
        ◆シャッターを開ける前に今日の粗利が分かる!?(利益最大化の考え方とは)


 

 
【日  程】
 2010年 3月 12日(金)
【時  間】
 13時20分〜17時20分(受付は13時から)
【会  場】
 株式会社旭会計事務所 セミナールーム
 山形市東原町2-1-27 (Tel:023-631-6521)
 会場はこちらです↓
 
http://asahi-kaikei.com/modules/pico/index.php?content_id=18
【講  師】
 株式会社アイティーエス
 代表取締役 宇野 寛
 (株式会社西研究所 客員研究員)
【定  員】

  先着 20名

【参加費用】
  1名様 10,000円(税込)
【お問合せ】
 セミナーに関するメールでのお問合せはこちらまで
【主  催】
 株式会社 エクセレント
 山形市北山形1-2-18 Tel:023-647-8051・Fax:023-647-8052
 担当:花輪正明(携帯:090-1934-1673)
【セミナー・チラシ】
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