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2010年07月22日
逆転の発想２・なぜ今、マトリックス会計なのか？
【逆転の発想２・なぜ今、マトリックス会計なのか？】
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■□ 戦略ＭＱ会計・ＤＣ・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■ Vol.246 2010/07/22
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☆★ お知らせ ★☆
7月30日(金)の「東京ＭＱ会計セミナー」は、
おかげさまをもちまして 定員40名＋α 満席になりました。
ありがとうございました。
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■借金（しゃっきん）はした。
投資（開発）もした。
そして目の前には「製品」がある。
問題は【売れない！】だけだ。
さあ、どうする！？
そしてあるとき、ついにひらめいたのです。
「そうだ！ 逆転の発想だ！」
障害を乗り越えるための「アイデア」が訪れた瞬間です。
※今週からご覧になった方は、
先週のメルマガを先にご覧ください。
⇒ http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/archives/2010/07/post_19.html
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●マトリックス会計は、「貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー
計算書が一枚のシートで見られる画期的なものであり、会計が苦手な
経営者にもわかりやすい」のが特徴のようですが、会計を学んでいる
人たちからは、やはり見にくく抵抗感を覚える人も多いと思います。
●マトリックス会計は、決算書を作成するための単なるデータ、あるい
は説明補足資料というような位置付けにしか感じられません。
前期との比較のしやすさでは、マトリックス会計表で見るよりは、素
直にＢ/ＳやＰ/Ｌで見たほうがわかりやすい。
●マトリックス会計表の凄さを前面に出すには、単にＢ/ＳやＰ/Ｌ、資
金繰りという切り口だけではなく、表自体を読み取る方法やノウハウ
の説明が必要なんだと思います。
●異常値の発見機能（通常は表示されないようなところに数字が出る）
は、たしかにあるのでしょうが、本来の重要な目的のひとつである
「財務諸表」として何を読み取ることができるか、が必要である。
●タテヨコ表のいろんなところに数字が出てくるが、これを理解できる
ようになるには「慣れ」が必要です。会計の専門家が活用するには面
白いと思いますが、経営者にとってはありがた迷惑でしょう。
●マトリックス表をどう読み解くか、あちこちのセルに数字がぐちゃぐ
ちゃに表示されたものを見ても、経営には使こなせないと思います。
会計が苦手な人には難しいのではないでしょうか。
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■これまで、いろんな人からいろんなことを言われ続けて来ました。
しかし、私がマトリックス会計を開発しようと思った当時は
いまほどは真剣には考えていませんでした。
「作れば売れるだろう」程度にしか思っていなかったのです。
ところが、マトリックス会計の研究開発を進めていくにつれて、
【これこそが中小企業経営者にとって経営の羅針盤である】
という確信を得たのです。
そしてそれは、
【絶対に世の中に広めるべき会計である】
という信念に変わっていきました。
■新製品開発、そこには単なるカネ儲けを超えた、
【なにか突き動かすもの】
が存在しなければなりません。
【深い満足感が得られ、とてもやりがいがある】
それだけの理由で９年間、研究をし続けてきました。
世の中にない製品を生み出し、
これを広めていくためには相当の覚悟と想いが必要です。
それがないと、次々に襲ってくる【壁（障害）】を
乗り越えることはできません。
そして、それらのなかから生み出されたさまざまなアイデアは、
昨年11月に取得した特許のなかに含まれています。
■マトリックス会計における最大の問題、
それは、企業がいま処理している会計データをそのまま使って
マトリックス会計表を作成すると何が起きるか。
「タテヨコ表」の各セルにはすべて意味があるのですが、
そこに【ぐちゃぐちゃ】に表示されてしまうのです。
ですから、当時、多くの経理マンや会計人たちから、
「こんな表じゃ、意味がわからないし役に立たないよ」
「決算書を見たほうがよっぽどわかりやすい」
と言われるのが、ものすごい「恐怖」となって
襲ってきました。
■では、この問題を解決するにはどうするか。
◎ぐちゃぐちゃに表示された表を、
プログラムの制御により、
自動的に見やすく表示するにはどうする？
２４時間、寝ても覚めても
常に頭から離れない状態が続きます。
夢の中で、トイレで、散歩中、
そして風呂に入っているとき。
ところがある日突然、
◎ぐちゃぐちゃのままでなぜ悪い！
◎わかりにくい仕訳だから
ぐちゃぐちゃになるのは当たり前だ。
◎決算書は期末、あるいは月末の各勘定科目の
【残高】を表示しているにすぎない。
◎だから、途中がぐちゃぐちゃであることすら
社長は気が付かないしわからない。
◎経理は期末の決算書に正しく表示されさえすれば、
途中の仕訳はあまり重要視しない。
■マトリックス会計は【途中の経過】がわかるからスゴイのだ。
「途中の経過をわかりやすくする」と何が起きるか。
◎社長が喜ぶ
そして、社長にとって一番重要な、この先の未来を考える上で、
とても重要な情報になるし、手が打てる。
◎こんなぐちゃぐちゃな仕訳で
この先の経営がわかりますか。
本来、経理が作成する仕訳はとても貴重な情報なのですが、
社長がわかりやすいようにと、仕訳そのものを重視して
会計処理を行っている企業は、とても少ないのです。
企業規模が大きくなればなるほど、
ぐちゃぐちゃな傾向は強くなるようです。
もしＪＡＬをマトリックス会計で見ていたら、
もっと先にいろんなことがわかっていたはずなのですが、、、
まさに【逆転の発想】です。
そしてこの逆転の発想のおかげで、
いまの会計情報がなぜ経営に使えないか、
の問題点が次々に見えてきたのです。
近日中にメルマガで特集をしたいと思います。
■では、マトリックス会計の【本当のスゴサ】とは、
いったい何なんでしょうか。
コンピュータがこれだけ普及してきたいま、
ようやく時代が
マトリックス会計に追いついてきたようです。
☆全国各地に、
ようやく会計人をはじめとする仲間ができつつあります。
この想いに協力してくれる人を募集しています。
ぜひ仲間になってください。
次週は【マトリックス会計のスゴサ】に迫ります。
お楽しみに。
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◎7月30日(金) 東京会場
【満員御礼】たくさんのお申込みありがとうございました。
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■セミナーに参加できない方のために
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投稿者 ITS : 2010年07月22日 00:00