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2010年07月08日
税理士は本当に先生でいいのですか？
【税理士は本当に先生でいいのですか？】
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■□ 戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■ Vol.244 2010/07/08
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■なぜか、税理士業界では、
税理士のことを【先生】と呼ぶ習慣があります。
ではなぜ、税理士は「先生」なのでしょうか。
調べてみました。
【先生】ヤフー辞書（大辞泉）
１．学問や技術・芸能を教える人。特に、学校の教師。また、自分が
教えを受けている人。師。師匠。「国語の先生」「ピアノの先生」
２．教師・師匠・医師・代議士など学識のある人や指導的立場にある
人を敬っていう語。呼びかけるときなどに代名詞的に、また人名
に付けて敬称としても用いる。「先生がたにお集まりいただく」
「先生、お元気ですか」「鈴木先生」
３．親しみやからかいの意を含めて他人をよぶこと。
「ははあ先生今日は宅(うち)に居るな」〈漱石・彼岸過迄〉
４．自分より先に生まれた人。年長者。
■もう少し詳しいものを見つけました。
【先生】ヤフー辞書（Ｆｅペディア）
先生（せんせい）とは、学ぶ人に教える人のことである。その人に対
する敬称としても使われる。古くは（鎌倉時代）「せんじょう」とい
い、師と仰ぐ人や目上の者への敬称として使用されていた。
「先生」と呼ばれている代表的な職業としては次のようなものがある。
教員（教授、教官、教諭など）
教育者に準ずる者（家庭教師、塾講師、保育士、学童保育、指導員など）
政治家（国会議員、政党役員など）
芸術家（音楽家、画家、漫画家、建築家など）
文筆家（作家、評論家など）
宗教家（僧侶、牧師など）
専門職 (医師、弁護士、など）
しかし、教育者・教育職以外に「先生」の敬称を使うことに批判的な
意見がある。ただし、教育者に準ずる者など、教育要素を含む児童福
祉専門職については許容する意見もある。
さらに、専門職については先生と呼ばれる職種の基準が曖昧であり、
専門職のという職業自体も定義が曖昧なため医師、弁護士を除いて同
業者間でのみに通用する場合がほとんどである。
時代劇などでは用心棒や剣客が「先生おねがいします」などと呼ばれ
る場合が多い。
一般的に世間的に先生と呼ぶ職業は３師と呼ばれる教師、弁護士、医
師であり音楽家、会計士、コ・メディカルなど身内同士や同業者間で
のみの敬称に使われている場合とわけられる。
侮蔑の意味を含んだ「センセ」や「センセイ」と解釈されることもあ
る。
中国語では「先生」は男性に対する敬称（英語で言うMr.、～さん）
なので注意が必要である。また、妻が夫を呼ぶとき「我的先生（私の
夫）」と言うこともある。
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■先日の大阪でのＭＱ会計セミナーに
税理士を目指している、ひとりの青年が参加しました。
後日、彼からメールが来ました。
メルマガへの「実名での紹介」に、快く了承していただきました。
先日の 6月15日（火）、大阪での『利益が見える戦略ＭＱ会
計セミナー』に参加させていただき、懇親会で宇野先生にサ
インをいただきました、○○会計事務所の冨川です。
先生と呼ぶと怒られると思いますが、僕の勝手な基準でそう
思っていますので、怒られるのを覚悟で、あえて先生と呼ば
せていただきます！
宇野先生の著書を読み、そして今回のセミナーに参加して、
「経営者にとって本当に大切なものは何か？」に気付くこと
ができました。
税理士は本来、中小企業の経営者に対して「そうあるべきだ」
と思い、僕の勤務する会計事務所の同僚などにもその話をし
ました。
しかし返ってきた答えは、
「それは税理士の仕事ではない」
「税理士は税務をやって、決算書を読み解けばいい」
というものでした。
僕は、逆に安心しました。
おそらく、多くの税理士や税理士事務所職員は、僕の同僚と
同様に、税理士は「税務会計さえやっていればそれでいい」
と考えているのかもしれません。
ですから、「この業界で成功するのは比較的簡単だ！」と、
思いました。経営者にとって本当に大切なものを伝えること
ができるようになればいい、ということですよね。
もっともっと勉強し、経営者の立場、経営者の視点に立った
的確なアドバイスができる、そんな税理士を目指していこう
と思いました。
今後またお会いする機会もあるかと思います。そのときは、
どうぞよろしくお願い致します。
取り急ぎ、お礼まで。
■じつは、彼とはセミナー後の交流会で、いろんな話をしました。
私は税理士ではありません。
マトリックス会計をとことん研究している「ただのおっさん」です。
ですから「先生と呼ばないでくれ」と言いました。
彼は、それを承知でこのメールをくれたのです。
税理士は国家資格です。
（一部を除き）国家試験の難関を突破した人だけが税理士になります。
しかし、その税理士が、中小企業のために何をしてくれるかは、
各人によって違います。
「試験に受かる」ことと「仕事ができる」こととは、
基本的に相関関係はないのです。
中小企業の社長が、税理士を上手に活用するためには、
社長自身が税理士に何を望むのか、そして何をしてくれるのかを、
明確にする必要がありそうです。
■「税理士は税務だけをやってくれればいい」という社長は
節税を含む、税務署対策に強い税理士に依頼すればいいし、
経理事務全般の合理化や税務署のための記帳指導を望む社長は、
それをキチンとやってくれる事務所に依頼すればいいわけです。
税理士に経営のアドバイスなどいらない、という社長は、
それを伝えればいいし、
決算書をわかりやすく解説して欲しい社長は、
それを頼めばいい。
ただし、良い税理士か、ダメ税理士かを判断するのは
依頼主である社長です。
■税務会計や決算申告業務に特化し、それ以外には
手を出さない税理士だって立派な戦略です。
彼のように、明確な目標をもって税理士を目指している人たちにも
ぜひがんばって欲しいと願います。
ただし、最後に評価される人は、
本当に仕事ができる【ホンモノ】の税理士です。
ぜひ、社長であるあなたが【判定】してください。
冒頭の「先生」の説明に次のように書いてあります。
『３．親しみや【からかい】の意を含めて他人をよぶこと。』
若手の税理士の方たちには、そんな「先生」にはならないで
いただきたいと思います。
■彼のように、
「中小企業のために本当に役に立つアドバイスをしたい！」
という税理士は、
ぜひ、戦略ＭＱ会計セミナーに参加してみてください。
これまでとは全然違う世界が待っているかもしれませんよ。
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各地で西研ＭＧを主催されている方は、
募集要項のデータをメールでお送りください。
メルマガで順次紹介していきたいと思います。
■■ 新潟県長岡市でのＭＧ開催のご案内です。
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２．ところ 長岡市立劇場大会議室 0258-33-2211
http://www.nagaoka-caf.or.jp/
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３．講 師 西順一郎 先生
４．参加費 33,000円／（西研ＭＧ初回の方は 38,000円）
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【発行元】株式会社アイティーエス http://www.its-mx.co.jp/
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改変せずにご利用ください。
投稿者 ITS : 2010年07月08日 00:00