« いま、熱い税理士！ | メイン | グループ会社全社の資金繰り表を作る »
2010年06月29日
プラスα！東京で戦略ＭＱ会計セミナー開催
【プラスα！東京で戦略ＭＱ会計セミナー開催】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□ 戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■ 号外 2010/06/29
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■6月15日火曜日、大阪で初の「ＭＱ会計セミナー」を開催しました。
そして38名もの方々にご参加いただきました。
インターネットショップの経営者、製造業、サービス業、建設業、
小売、卸、そして今回も数名の会計事務所の方たち、
いつものようにさまざまな業種です。
ＭＱ会計は、業種を問いません。すべての業種に当てはまります。
常日ごろから「当たりまえ！」と思っているようなことが、
「じつは利益を生み出すこととは何の関係もなかった」
ということが、いかに多いことか。
そして
「会計の知識だけではけっして利益アップにはつながらない」
という事実に、多くの参加者が気づかされます。
■大阪「利益が見える！戦略ＭＱ会計セミナー」へ
参加された方たちのの感想です。（一部抜粋）
◎我々のベースとなっている制度会計とは違ったアプローチで顧問先へ
アドバイスできないものかを知りたくて参加しました。
これを機会にＭＱ会計をもっと学んでみようと思います。
◎知人に勧められて参加しました。このセミナーで一番印象に残ったの
が、考え方の違い、そして利益とは「作り出すもの」であるというこ
とです。今までの自分にはなかった見方だったので、少しびっくりし
ましたが、大変勉強になりました。もう税理士の言いなりにはなりま
せん。
◎自分では知っていたつもりで質問した内容が、異なる解答をいただき
驚いています。とくに最後のボトルネック（ＴＯＣ）についてより深
く勉強したいと思いました。これからの経営で実践します。
◎現在、経理業務に携わっていますが、意識を変えたくて参加しました。
経理的発想しかできなかった自分に気付かされました。違う観点でこ
の先の利益をとらえて行きたいと思います。
◎名古屋での参加に続いて二度目です。税務調査を１日で終わらせる方
法に感動しました。（※注）
ＭＱ／Ｈの考え方とＴＯＣの話を聞けるとは思っていなかったので、
ラッキーでした。
◎先日受講したＴＯＣや脳力開発、そして１年間続けてきたＭＧ、すべ
てやってきて良かったという確信がもてました。同友会でも経営指針
や労使見解を学んでいますが、今日の講義ですべて繋がっていること
を改めて感じることができました。
◎ボトルネックの話が一番心に響きました。さっそく業務フローを作っ
てみたいと思います。
◎経営者には発想の広がりが大切。
「アイデアは心で生まれる」、勉強になりました。
◎何から手をつけていいかわかりませんが、今回一緒に参加の会計事務
所の担当者と相談していきたいと思います。
◎参加された経営者の方たちの反応が一番印象に残りました。
宇野さんの話を聞いてみなさんうなずいているのを見ると、もっとシ
ンプルかつわかりやすい説明が必要だと感じました。税理士をあまり
非難しないでください。
◎ＭＱとは何か、半信半疑だったが今回の説明でよくわかった。
店の日々の売上に当てはめて考えるといろんな戦略が浮かんできた。
◎税務署の話、役にたった。（※注）
キャベツの話、気付きがあった。
聞きやすい勉強会だった。
◎売上は伸びているが口座のお金は思ったほど残っていないため、何が
原因なのか、何が影響しているのか、実情を学びたかった。
アイデアの出し方、そして値引きがいかに経営に悪影響を及ぼすかが
わかった。もっとしっかりと値決めする必要性を理解できた。
◎「売上と利益は関係がない」と言われたのでとても興味があった。
難しく考える必要はないと感じました。非常に明快でした。
数字を話を聞いてワクワクしたのは初めてです。
※注）大阪のセミナーで【税務調査】の話をしました。
もちろん脱線話です。ＭＱの話とは直接は関係がありません。
今回参加された方たちはラッキー？でしたね。(^^
■大阪では、セミナーの最後に
「ボトルネック（ＴＯＣ）」の話を入れてみました。
★実際にどうやってＭＱ／Ｈ（時間あたりＭＱ）を上げるんだ！？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
という、とても重要な【部分】です。
そして大阪のセミナーでは、多くの方たちに
興味を持っていただきました。
そこで、7月30日（金）の東京のセミナーでは
＋アルファ、もう少し時間をとりたいと思います。
☆ＭＱアップに直結する業務フローの作り方
業務フローを３時間で作るためのコツや
実際に作成している作業風景などを含めて解説を行います。
ただしその分、他の話を減らさなければなりません。
何を減らすかは、参加者の顔ぶれ、業種などを勘案して
決めたいと思います。
どうぞご期待ください。
2010年07月30日（金）【東京】
http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_0_2010-04A.php
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●企業は、どんなに儲けようとしても
ある一定の限界を超えて利益を上げることはできません。
これが企業の【制約（ＴＯＣ制約の理論）】です。
「これ以上は絶対に儲けられません」
という【限界点】がどんな企業にも存在します。
★企業は【ＭＱ製造装置】である！
さてあなたの企業の限界点は、、、
●経営の実態をとらえ、この先の利益を読むための
『実践！利益が見える戦略ＭＱ会計講座』を
下記の日程で開催します。
◇ 2010年07月30日（金）【東京】
http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_0_2010-04A.php
┏┓
┃┃
┃┣┳┳┓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃┃┃┃┃
┃実践！┃ ★☆ 利益が見える戦略ＭＱ会計 ☆★
┗┓ ┏┛
社長が知りたいのは
「明日からどうなる！ この先どうする？」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
経営者の方にかぎらず、税理士の方も大歓迎！
ぜひ、ご参加ください。
★☆ 実践！利益が見える戦略ＭＱ会計セミナー ☆★
◎7月30日(金) 【東京】定員40名
ただいま受付中です。
⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_0_2010-04A.php
─────────────────────────────────
■セミナーに参加できない方のために
★戦略ＭＱ会計が始めて、
という方には、「儲けるための会計入門編」です。
ＭＱ会計とはどんな会計なの？
マトリックス会計って何ですか？
お申し込みはこちらから
⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxpro/b7_1.php
★実践！戦略ＭＱ会計【業種別編】
自社の決算書からＭＱ会計表を作成して
本当の収益構造を分析したい！
という方はこちらをご覧ください。
社長自身で会社のＭＱ会計表を作成するためのツール
詳しい作り方とその解説が載っています。
⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxpro/b9_1.php
★『利益が見える戦略ＭＱ会計』早くも【重版】
これまでの会計の常識をくつがえす、
「儲けるための会計の本」の登場です。
⇒ http://www.its-mx.co.jp/toiawase/book12.php
-------------------------------------------------------------
※【 マトリックス通信 】バックナンバーのご案内
http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/backnumber2.php
▼ご意見、ご感想をドシドシお寄せください。次回もお楽しみに。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【発行元】株式会社アイティーエス http://www.its-mx.co.jp/
【発行責任者】宇野 寛 uno@its-mx.co.jp
【メルマガ登録・解除は】 http://www.its-mx.co.jp/magazine/melmaga.php
【ご意見・ご感想・ご質問は】uno@its-mx.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※知人・友人への転送、社内での回覧はご自由にどうぞ。その際は全文を
改変せずにご利用ください。
投稿者 ITS : 2010年06月29日 10:41