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2010年06月24日
いま、熱い税理士!
【いま、熱い税理士!】
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■□ 戦略会計・DC・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■ Vol.242 2010/06/24
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★☆ 実践!利益が見える戦略MQ会計セミナー ☆★
◎7月30日(金) 東京 定員40名
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■それぞれの業界には【熱い思い】をもった人たちがたくさんいます。
今週は、そんな方を紹介したいと思います。
6月15日の火曜日、
大阪で『実践!利益が見える戦略MQ会計』セミナーに
会計人の方たちが数名参加されました。
その中に、ひとりの若い税理士がいました。
最後に名刺交換をして別れました。
そしてその日の夜遅くに、彼からメールがきました。
本日、MQセミナーに参加した税理士の小田圭介と申します。
終了後に名刺交換をさせていただきました。
以前より、宇野さんの著書を拝見し、自分なりにMQ会計を
研究して、お客様の経営相談に活用していました。
今回は、大阪でのセミナーということで、すぐに申し込みま
した。
我々の業界は、旧態依然として「経営の役に立たない会計」
をやり続けています。そして、このままでは生き残れないと
ころまで来ています。
私は、ほんとうに「経営者自身が使える会計」としてのMQ
会計に、大変思い入れを持っています。
ところが、私の説明がまずいのか、経営者の方たちにMQ会
計の本質を伝えることができずにきました。
そして、何かヒントをいただけないかと、わらにもすがる思
いで、今回のセミナーを受講しました。
本日のMQ会計セミナーで、経営者の方たちが熱心に聞き
入っているのを見て、MQ会計の素晴らしさと、自分の説明
のまずさに気が付きました。
大切なのは「P・V・M・Q・F・G」で説明すること。
とても単純ですが、まさに目から鱗でした。
私達税理士も、経営者の身近な相談役として日々、自己研鑽
を重ねています。
どうかあまり税理士をいじめないでくださいね。
では、またお会いできる日を楽しみにしております。
長文、失礼いたしました。
■大阪のセミナーに参加された方は記憶にあると思いますが、
「企業方程式を使って赤字の企業をどうするか」、
そのときに、数学が得意な方ということで、
前に出てきて「方程式」を解いた、あの方が、
税理士の小田さんでした。
「ぜひ仲間に入りませんか?」と、メールを差し上げたところ、
実名での紹介に、快諾していただきました。
さっそく、返事がきました。
こんにちは、税理士の小田圭介です。早速のお返事ありがと
うございます。仲間に入れて下さるとのことで大変嬉しく思
います。そして、メルマガ掲載の件も喜んでお受けします。
私は以前、宇野さんのメルマガ「マトリックス通信」に出て
きた若い税理士さんと同じで、独立開業税理士ではなく勤務
税理士です。ちなみに私も33歳ですし、若いですよ。
私の勤務する会計事務所の所長は公認会計士、おもに大企業
の会計監査業務を行っており、残念ながら、中小企業の指導
にはあまり熱心ではありません。
私の父は自営業です。ですから、中小企業の身近な相談役と
して、頼れる税理士を目指し、日々精進しています。
これまで、いろんなセミナーに、自腹で参加しては自分の担
当先には積極的に提案してきました。じつは今回のセミナー
も、私の思いに賛同してくれる後輩と、こっそり参加しまし
た。
メルマガに載ると、もしかしたら所長に怒られるかもしれま
せん。しかし、実名で載せていただいて結構です。バンバン
宣伝して下さい。(^^
ただし、以前にメルマガで紹介された若手税理士さんのよう
に、所長先生が悪役(?)になるようだったら、匿名でお願
いします。
現在、独立も考えておりますので、所長になんと言われよう
が、望むところなんでけど、やはり恩がありますし不義理は
したくありませんのでご了承願います。
そのうち、宇野さんに、
「税理士小田圭介の言うことだけは聞いとけ」
と言わせてみせます(笑)
メルマガ、そしてまたお会いできるのを楽しみにしています。
■これから独立しようとしている若い税理士の方たちに、
ぜひ伝えておきたいことがあります。
それは、
けっして「教えてあげる」という態度はとらないこと。
指導ではなく、あくまでも【お手伝い】であり、
【一緒にやる】ということを忘れないでください。
- 税理士が中小企業の経営指導をする -
それは単なる【思い上がり】にすぎません。
会計や経営がまだよくわからない若い社長相手の場合にも、です。
経営者自身が「自分でやれるように」お手伝いをしてあげてください。
経営をするのは【経営者本人】です。
それにはまず現場を知ること、そして中小企業の経営を知ること。
手っ取り早いのは「西研MG」に参加することです。
MQ会計を開発した「西順一郎」に、ぜひ会ってください。
経営(カネ儲け)のための「会計の本質」がわかり、
「経営とは何か」「戦略とは何か」が、だんだんとわかってきます。
そして何よりも、一番大切な【考え方】が変わってきます。
ぜひ、仲間に入ってください。素敵な仲間がたくさんいますよ。(^^
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●企業は、どんなに儲けようとしても
ある一定の限界を超えて利益を上げることはできません。
これが企業の【制約】です。
「これ以上は絶対に儲けられません」
という【限界点】がどんな企業にも存在します。
さてあなたの企業の限界点は、、、
●経営の実態をとらえ、この先の利益を読むための
『実践!利益が見える戦略MQ会計講座』を
下記の日程で開催します。
◇ 2010年07月30日(金)【東京】
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社長が知りたいのは
「明日からどうなる! この先どうする?」
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経営者の方にかぎらず、税理士の方も大歓迎!
ぜひ、ご参加ください。
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◆ 【セミナー内容】
社長が本当に欲しい経営数字はこれだ!
経営者が見なければならない、儲けるための真の経営情報と使い方
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◎「売上を上げろ!経費削減!利益率アップ!」でいいんですか
◎ 利益ってなに? 儲けってなに?
◎ 経営は率で考えてはいけない
◎ 科学的経営、戦略的経営の本当の意味
◎ 社長のための戦略MQ会計入門
◎ 売上高が10%ダウン! さあどうする?
◎ 売上を作るのは社長の仕事(売上の作り方、アイデアの作り方)
◎ 会計の常識が儲ける発想の邪魔をする
◎ 月次決算は経営に使えない
◎ 社長は絶対にやりたくなる「○○決算」
◎ 利益が見える原価計算(儲けるための原価計算入門)
◎ 原価を下げると利益が増える?! は大間違い!
◎ 会計の常識で原価管理をすると、、、
◎ 明日からどうする?!・・・この先の経営を予測するカラクリ
◎ これはスゴイ! 利益感度分析
◎ 超カンタン 経営計画作成入門
◎ その他に「本には書けないここだけの話」など
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※会場によって内容が一部変更になる場合があります。
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◆【東京会場】
2010年07月30日(金)
お申込みは ⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_0_2010-04A.php
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■セミナーに参加できない方のために
★『利益が見える戦略MQ会計』早くも【重版】
これまでの会計の常識をくつがえす、
「儲けるための会計の本」の登場です。
⇒ http://www.its-mx.co.jp/toiawase/book12.php
★戦略MQ会計が始めて、
という方には、「儲けるための会計入門編」です。
MQ会計とはどんな会計なの?
マトリックス会計って何ですか?
お申し込みはこちらから
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★実践!戦略MQ会計【業種別編】
自社の決算書からMQ会計表を作成して
本当の収益構造を分析したい!
という方はこちらをご覧ください。
社長自身で会社のMQ会計表を作成するためのツール
詳しい作り方とその解説が載っています。
⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxpro/b9_1.php
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※【 マトリックス通信 】バックナンバーのご案内
http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/backnumber2.php
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投稿者 ITS : 2010年06月24日 00:00