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2010年02月18日

キャッシュフロー計算書とマトリックス会計表

 【キャッシュフロー計算書とマトリックス会計表】
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■□  戦略会計・DC・マトリックス会計 
■□   社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■   Vol.232 2010/02/18
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■今週は、キャッシュフロー計算書の最終回です。
 「間接法」によるキャッシュフロー計算書は
 前期のB/S、当期のB/S、そして当期のP/Lから作られます。
 それでは作成された決算書を(等幅フォントで)ご覧ください。


      前期B/S         単位:千円
    ┌──────────┬──────────┐
    │現金預金    5,000│買 掛 金  16,000│
    │売 掛 金   18,000│未払法人税等  2,000│
    │商  品   15,000│長期借入金  30,000│
    │          │資 本 金  10,000│
    │固定資産   40,000│繰越利益      │
    │          │剰 余 金   20,000│
    ├──────────┼──────────┤
    │資産合計   78,000│負債資本合計 78,000│
    └──────────┴──────────┘


      当期B/S         単位:千円
    ┌──────────┬──────────┐
    │現金預金    2,000│買 掛 金  20,000│
    │売 掛 金   19,000│未払法人税等  3,000│
    │商  品   20,000│長期借入金  28,000│
    │          │資 本 金  10,000│
    │固定資産   45,000│繰越利益      │
    │          │剰 余 金   25,000│
    ├──────────┼──────────┤
    │資産合計   86,000│負債資本合計 86,000│
    └──────────┴──────────┘


      当期P/L         単位:千円
    ┌┬──────────────────┐
    ││売  上  高        100,000
    │└──────────────────┤
    │ 売  上  高        100,000
    ├┬──────────────────┤
    ││期首商品棚卸高        15,000
    ││商 品 仕 入 高        60,000
    ││期末商品棚卸高       ▲20,000
    │└──────────────────┤
    │ 売 上 原 価        55,000
    ├───────────────────┤
    │ 売 上 総 利 益        45,000
    ├┬──────────────────┤
    ││役員報酬・給与        18,000
    ││販 売 管 理 費        13,500
    ││減 価 償 却 費         5,000
    │└──────────────────┤
    │ 販売費一般管理費       36,500
    ├───────────────────┤
    │ 営 業 利 益         8,500
    ├┬──────────────────┤
    ││支 払 利 息          500
    │└──────────────────┤
    │ 営 業 外 費 用          500
    ├───────────────────┤
    │ 経 常 利 益         8,000
    ├───────────────────┤
    │ 税引前当期純利益        8,000
    ├───────────────────┤
    │ 法人税・住民税         3,000
    ├───────────────────┤
    │ 当 期 純 利 益         5,000
    └───────────────────┘


      当期C/S(間接法)      単位:千円
    ┌┬────────────────────┐
    ││税引前当期純利益         8,000
    ││減価償却費            5,000
    ││売掛金の増加額(※1)     ▲1,000
    ││棚卸資産の増加額(※2)    ▲5,000
    ││買掛金の増加額(※3)      4,000
    ││未払法人税等の増加額       1,000
    ││法人税等の支払額        ▲3,000
    │└────────────────────┤
    │【A営業キャッシュフロー】     9,000
    ├┬────────────────────┤
    ││固定資産取による支出      ▲10,000
    │└────────────────────┤
    │【B投資キャッシュフロー】    ▲10,000
    ├┬────────────────────┤
    ││長期借入金返済による支出    ▲2,000
    │└────────────────────┤
    │【C財務キャッシュフロー】    ▲2,000
    ├─────────────────────┤
    │ 現金及び現金同等物の増減    ▲3,000
    ├─────────────────────┤
    │ 現金及び現金同等物の期首残高   5,000
    │ 現金及び現金同等物の期末残高   2,000
    └─────────────────────┘


 通常はこのようにB/S(貸借対照表)、P/L(損益計算書)、
 C/S(キャッシュフロー計算書)は、それぞれ別々の表として
 作成されます。

■では間接法で作成された当期の
 キャッシュフロー計算書(※1~※3)に注目してください。


   ○「売掛金の増加額(※1)▲1,000」は、
    「当期B/S・売掛金 19,000」から
    「前期B/S・売掛金 18,000」を差引いた金額が「プラス(+)」、
    つまり、売掛金が増加したのでキャッシュは【減る】。

 同様に

   ○「棚卸資産の増加額(※2)▲5,000」は、
    「当期B/S・商品 20,000」から
    「前期B/S・商品 15,000」を差引いた金額が「プラス(+)」、
    つまり、商品が増加したのでキャッシュは【減る】。

 そして、

   ○「買掛金の増加額(※3)4,000」は、
    「当期B/S・買掛金 20,000」から
    「前期B/S・買掛金 16,000」を差引いた金額が「プラス(+)」、
    つまり、買掛金が増加したのでキャッシュは【増える】。

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■「間接法」によるキャッシュフロー計算書は
 比較的簡単に作成できるという利点があるのですが、
 企業の実態(問題点)が「なかなか見えてこない」
 という弱点があります。

   ☆来年の資金繰りはどうする?

 に対しては、対応できないわけです。

 では直接法で作成したものはどうでしょうか。
 たしかに間接法よりは、少しわかりやすくなりました。
 しかしこれでも、実態がよくわかりません。

■なぜでしょうか。それは、

 貸借対照表(B/S)、損益計算書(P/L)、
 キャッシュフロー計算書(C/S)が、

 別々に集計された【断面】にすぎない
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 からです。

 それぞれの金額を取り出して
 いくらわかりやすくならべたところで、
 しょせん【パーツ】にすぎません。

 全体が【つながらない】のです。


 では、これをマトリックス会計で見ると
 どうなるでしょうか。

■マトリックス会計表を始めて見た方たちの反応は
 じつにさまざまです。


   ○なにこれ?

   ○わっかりにくい!

   ○意味がわかんない!

   ○なんでわざわざタテヨコ表なの?


 しかし、これまで会計を真剣に学ぼうとしてきた人たちにのなかには、


   ○うわーっ これスゴイ!

   ○まさに会社の流れが一目瞭然!

   ○今までの会計でわからなかったところが見えそうだ!


 そして

   ○やっと【つながった】!


 【会計の本質がわかった瞬間】です。


 マトリックス会計表は【会計の仕組みそのもの】だからです。


 これまで簿記や会計を学んで、いやな思いをした人は、

 マトリックス会計で置き換えて考えると

   ☆なるほど、
    会計って、こんなにわかりやすかったんだ!


 なぜなら、マトリックス会計は、

 簿記で習う、会計処理の手順【そのもの】なのですから。
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


■しかし、マトリックス会計の真髄は
 こんなものではありません。


 本当のコンピュータ会計、


 つまり、


 社長の思いを数字に置きかえ、

 将来をシミュレーションすることができる

 本当の【未来会計】が、


 会計が苦手な経営者でも

 できるようになるのです。


 あなたの企業の3年先の姿を

 具体的な数字で語れる日が確実に来るのです。


 今週のメルマガ本文で使用した

   ○前期のB/S
   ○当期のB/S
   ○当期のP/L
   ○当期のC/S

 これらをマトリックス会計表で表すとどうなるのか、

 『たった1枚の表』、、、

 こちらからご覧いただけます。
  ⇒ http://www.its-mx.co.jp/toiawase/A01matrixkaikeihyo.php

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■先週の問題の答えです。

 【問題】

  もらった手形を銀行で割り引きました。
  割引料を差し引いて90万円が当座に入金になりました。
  キャッシュが増えたわけです。
  では、この90万円は、
  キャッシュフロー計算書のどの部分に表示されるでしょうか。

    1.「営業活動によるキャッシュフロー」
    2.「投資活動によるキャッシュフロー」
    3.「財務活動によるキャッシュフロー」


 答えは、、、


 1の「営業活動によるキャッシュフロー」が正解です。

 けっして「3.財務活動によるキャッシュフロー」ではありませんので、
 くれぐれもご注意ください。

■マトリックス会計MxProが特許を取得しました。
 その「特許証」が届きました。
 ⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxpro/mxpro_patent.php


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 ★3月12日(金)「利益を増やすための・山形実践塾」

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  ⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_0_2010-01.php

 ★実践!戦略MQ会計【業種別編】

  社長自身で会社のMQ会計表を作成するためのツール
  詳しい作り方とその解説が載っています。
  ⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxpro/b9_1.php


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 http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/backnumber2.php

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 改変せずにご利用ください。

投稿者 ITS : 2010年02月18日 00:00