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2009年12月24日

また あなたから 買いたい!

 【また あなたから 買いたい!】
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■□  戦略会計・DC・マトリックス会計 
■□   社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■   Vol.225 2009/12/24
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■ある日のこと。

 山形駅まで行くタクシーのなかでの会話です。


  ☆タクシー業界も大変でしょう。
   昔は個人タクシーのほうがサービスも良かったのですが、、、

  ★個人タクシーだったら若いドライバーがいいですよ。
   年配の個人タクシーは駅や病院などで2時間待ち。
   乗せた客が1メーターだったりしたら、
   とたんに愛想が悪くなるし、、、

  ☆おたくのタクシーも昔は評判が良かったのに、
   最近はどうなんですか。


■じつはこのタクシー会社、

 数年前までは

 乗務員の教育が隅々まで行き届いた

 とても評判の良いタクシー会社でした。


 ところが、この運転手さんの話によると

 社長が代わってからは、

 会社内が、がらりと変わってしまったというのです。


 そして前の社長がいかにすばらしかったかを

 熱く語りだしたのです。

 年配の女性のベテランドライバーです。


■社長の訓示は年に一回あるかないか。

 つまり社長の考え方や方針などは

 まったくなくなったしまったというのです。


 これまでの生き生きしていた職場が元気がなくなった。

 「それもこれも、すべては社長のせい!」


 私にはそう聞こえました。

 完全にやる気を失った『お役所集団』になったしまったのです。


■中小企業は「社長しだい」です。


 しかしこのタクシー会社は

 数年ごとに社長が代わります。

 親会社から来るのです。

        ★

 これからご紹介するのは

 ある「アルバイトの女性販売員」の話です。

 今年8月に、徳間書店から出版された


  『 また あなたから 買いたい!』

 著者の斉藤 泉(さいとう・いずみ)さんは、

 山形新幹線「つばさ」に乗務する社内販売員です。


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◎短大在学中の1992年に日本レストランエンタプライズ(旧日本食堂)の
 『山形新幹線つばさレディ』第1期生としてアルバイト入社。開通した
 ばかりの山形新幹線での社内販売員となる。

 東京と山形・新庄を3時間半で結ぶ山形新幹線つばさ号は7両編成のミ
 ニ新幹線で、満席時でも旅客数は400人程度。社内販売の平均売上は
 7万円程度と言われるが、こうした限られた環境において、その数倍、
 時には片道で4倍にあたる26万円強の売り上げを上げている。

 さらには、片道で旅客数の半分弱にあたる187個の駅弁を販売するな
 ど、数々の驚異的記録を保持している。

◎各種メディアからも注目を浴び、テレビ出演や新聞などで多数紹介され
 る。また、講演にも引っ張りダコで、09年7月現在、110回にもわ
 たる企業講演を行っているが、現在も2ヶ月更新というパート契約のま
 ま東京列車営業支店のアドバイザーという役職で、お客様のために販売
 員としてサービスの向上と後輩の育成に努めている。きめ細かいサービ
 スと乗客のニーズを敏感に察知する判断力で”カリスマ・アテンダント”
 と呼ばれる。

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■一般にパートやアルバイトに対しては、


   ○パートなんだから
    言われたことだけやっていればいいんだ

   ○アルバイトなんだから
    そこまでやることはない


 ではパートやアルバイトの立場からはどうでしょうか。


   ○こうしたらお客様に喜ばれるかもしれない

   ○こうしたほうがもっと効率が上がる


 と思っても、


   ○余計なことはしないで
    時間内だけでキチンと仕事さえすればいい

   ○かりに言ったところで
    あの上司じゃあ聞いてくれるわけはないし、、、

   ○いつも文句ばかり言われているから
    言うだけムダ!

   ○どうせ私はパートだし、、、


■ところが、

 斉藤泉さんの場合は違ったのです。


   ○こうしてほしい! 
    しかしこちらの要望だけで会社は動かない

   ○組織がより良い方向に動いていくためには、
    権限を持った上司にいかに動いてもらうか


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◎車内販売とは、ワゴンという「小さなお店」を持つことだ私は思ってい
 ます。もっとも、走行する列車内という限られた空間で、始発駅から終
 着駅までの限られた時間、限られた数のお客様と接するという点では、
 一般のお店に比べて特殊かもしれません。

◎でも、接客を通してお客様に喜んでいただく、という点では、一般の営
 業や販売業と変わらないでしょうし、人に「何かを提供する」というふ
 うに考えれば、業種を超えて多くの仕事にも共通点があるのだと思って
 います。そして、さまざまな工夫や気遣いが必要になることも同じだと
 思います。

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■泉さんがつばさに乗車し始めた当時は

 車内で販売する駅弁の

 写真入りメニューがありませんでした。


 お客様から

 「このお弁当は中身はどんななの?」


 聞かれても、言葉で説明するしかありません。


 「写真入りの弁当メニュー」を提案するのですが、

 なかなか会社側は動いてくれません。


 そこで彼女は、

 デジカメで弁当の写真を撮り

 手作りのメニューを作成することにしました。


 「たかがパート」、が、

 ここまで実行したわけです。


■そうやって彼女は自分で実績を作りながら結果を出し、

 会社側と交渉していきました。


 目の前に立ちはだかる壁を

 次々と乗り越えていったのです。


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◎会社とぶつかっても変えていく
 そういうわけで、今も私はパートとして働いています。
 ただ、私自身は仕事にパートと社員の差はないと思っていますが、
 そう考えない人も多いようです。

 「パートなんだから、言われたことをやっていればいいんだ」
 「パートなんだから、そこまでやることはない」。

◎パート・アルバイト販売員のほうにも、また、雇っている側の会社にも
 こういう考えの人はいます。

 でもやはりそれはお客様には関係のないこと。正社員なら誠実にお客様
 に対応するけれど、アルバイトは適当でいい、ということにはならない
 のです。お客様の前に立っている以上、社員であろうがパートであろう
 が、仕事でやるべきことに違いはないからです。

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■「指示されたから」とか

 「こうしなさいと言われたから」とやるよりも、

 自分から進んで取り組んだほうが、

 仕事はずっと楽しくなります。

 そしてそのほうがずっと楽にもなるのですね。


 じつはこの原稿、

 山形駅9時6分発のつばさ号の車内で書いています。


 いま、脇を車内販売が通りかかりました。


   ☆米沢からのすきやき弁当を予約したいのですが、、、

   ☆ところでこの本、読みました?

   ★ああ、泉さんの本ですね。、、、


 この感じではどうも読んでいない様子です。


   ☆弁当の中身の写真のメニューありますか。

   ★あるんですが、、、
    今日は忘れてきてしまいまして、、、


 どうやら現場の意識とは、、、

 こんなもののようです。


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■「売上が思うように上がらない!」

 と悩んでいる営業マンの方や経営者の方は

 ぜひ読んでみてはいかがですか。

  ☆片道3時間半という制約の中で
   いかにして「PQを最大化」していくか


 彼女がMQを生み出すための、

 MQ/H(時間当たり付加価値)を高めるための、

 創意工夫や時間管理の話が載っています。


 (※ご注意)
  この本にはPQやMQの言葉は
  もちろん出てきませんので、、、(^^

 ★『また あなたから 買いたい!』

   カリスマ新幹線アテンダントの
   一瞬で心をつかむ技術

     斉藤 泉 著
     定価1200円+税(徳間書店)

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投稿者 ITS : 2009年12月24日 00:00