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2009年11月20日
税理士はどっちの味方？
【税理士はどっちの味方？】
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■□ 戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■ Vol.221 2009/11/20
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■ある方から、
小冊子『儲けるための会計入門編（改訂版）』
の注文がきました。
建設会社を経営されている社長さんです。
かりにＴさんとします。
最後に次のようなコメントが書いてありました。
☆弊社の顧問税理士の先生から、
貴社の小冊子からコピーしたある頁を戴きました。
読んでみて面白そうなので勉強してみたくなりました。
さっそく申し込みますのでよろしくお願いします。
うれしく思って、メールを差し上げました。
10月初旬のことです。
■しばらくたったある日、この方から、
小冊子『税理士事務所・会計事務所の１２０％活用術』に
お申込みがあったのです。
そしてコメントが添えられていました。
☆今回、新しく代わった会計事務所の若手職員から
ＭＱ会計を薦められました。
実はこの事務所の所長大先生は、この会計（ＭＱ会計）の
考え方に不満で反対されているそうで、、、
☆この若手担当者は、板ばさみになっているようです。
私は、ＭＱ会計が書かれている小冊子を読んで、
興味がもてました次第です。
■さっそくお礼のメールを出しました。
メルマガで紹介したい旨をお話したところ、
次のようなメールをいただきました。
匿名を希望されていらっしゃるので、
建設会社社長のＴさんということでご紹介します。
☆失礼いたします。びっくりしました。
私などのコメントを読んでいただきまして、
恐縮やらお恥ずかしい限りです。
☆私のあんな駄文で宜しければ、ご活用下さいませ。
ただし、弊社や私の名前をイニシャルか
仮名にして頂けますようお願い申し上げます。
☆この会計事務所の若手の職員の方は、宇野先生の
セミナーを受けておられます。
大手企業で財務会計の勉強をしながら、
自力で税理士試験に合格されました。
そして最近、弊社の担当になったのです。
彼はこのＭＱ会計を積極的に弊社に推薦しておられます。
少し補足させていただきますと以下のような経緯です。
☆先日、私どもがお世話になっているある会社から、
「うちの関連する協力会社（建設会社）を30社ほどを集めるので
『経営の数字の見方』の話をしてくれる人を紹介してほしい」
というような依頼があったのです。
☆そこでさっそく、この若手職員にお願いしようと思いつきました。
先日、私が彼から聞いた「ＭＱ会計の話」をもとに
セミナーで講演を願いたい旨を彼に伝えました。
☆ところがその翌日、
彼の勤務する会計事務所の大先生から電話があり、
「彼はまだ未熟なので、経営の話は私がやらせて頂きます」
といわれ、私が慌ててしまいました。
☆今回、彼から聞いたＭＱ会計の話は、
私自身が頭を殴られたような、新鮮で、斬新で、かつ分かり易く
ぜひ、大先生ではなく彼にお願いしたい、と直に申し上げました。
☆ところがこれが火種になったようです。
彼は、大先生から「弊社への指導法の在り方」を、
厳重注意をされてしまったようです。
☆とても気の毒でかわいそうな感じ、
板ばさみの状況で、、、、苦しんでおられる、、、感が覗われます。
私どもは10月決算で、現在、彼に決算業務をお願いしていますが
とても元気がないような情況です。
長々となってしまいました。どうか、読み捨て下さいませ。
■メールはここで終わっています。
このメールをまとめてみると
○これまでの担当者から
税理士資格を取ったばかりの「若い彼」に代わった。
○彼は私の「実践！戦略ＭＱ会計セミナー」に参加した。
○顧客である建設会社社長のＴさんに
セミナーでもらった「小冊子」の話をして聞かせた。
○この話を聞いたＴ社長はさっそく小冊子を申し込んだ。
○知合いの会社から経営セミナーの講師の話があり、
「若い彼」を推薦しようとしたが、
大先生から「未熟だから」ということで大反対されてしまい、
彼は元気がなくなってしまった。
■ここで気になるのがこの会計事務所の「大先生」です。
Ｔ社長のメールには
☆今回、新しく代わられた会計事務所の若手職員から
ＭＱ会計を薦められました。
実はこの事務所の所長大先生は、この会計（ＭＱ会計）の
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
考え方に不満で反対されているそうで、、、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
☆この若手担当者は、板ばさみになっているようです。
私は、ＭＱ会計が書かれている小冊子を読んで、
興味がもてました次第です。
と、書かれています。
戦略ＭＱ会計やマトリックス会計は、
本来は【社長が儲けるための会計】なのですが、
「偉い先生になるほど」これを受け入れてくれません。
しかし、
○本来、会計とは「この先の経営をどうするか」
というための情報である。
○会計情報の第一番目に果たすべき役割は、
まさに【警戒警報】でなければならない。
○しかし、現在の会計は、会計基準や税制などで
大きくゆがめられ、肝心な役割を担っていない。
○税金をとり、配当を払うための事後的手段であり、
経営者が本当にほしい数字が見られない。
この「若い彼」のように、
本当にお客さまの身になって考えて上げられる税理士が、
この先、【絶対に】必要になるのです。
☆お役所的な仕事しかできない税理士、
そしてお客の立場で考えられない職員は、、、
あまり言うと、抗議がきそうです。(^^;;;
でも、お客さまあっての税理士ですから、、、
☆この「若い彼」が読んだ小冊子はこちら
⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxpro/b7_1.php
☆この「若い彼」が参加したセミナーはこちら
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☆Ｔ社長が申し込んだ無料小冊子
【税理士事務所・会計事務所の１２０％活用術】はこちら
⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxpro/b7_3.php
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●新刊のご案内
『利益が見える戦略会計（かんき出版）』
西順一郎=編著 宇野寛・米津晋次=著
Ａ５判 並製 240頁 定価1600円＋税
発売日が決まりました。
東京首都圏 12月15日（日）
名古屋大阪 12月16日（月）
その他 12月17日（火）
☆定価1600円＋税
書店、アマゾンなどでお求めになれます。
かなり中身の濃いものに仕上がりました。
ご期待ください。
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※【 マトリックス通信 】バックナンバーのご案内
http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/backnumber2.php
▼ご意見、ご感想をドシドシお寄せください。次回もお楽しみに。
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【発行元】株式会社アイティーエス http://www.its-mx.co.jp/
【発行責任者】宇野 寛 uno@its-mx.co.jp
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【ご意見・ご感想・ご質問は】uno@its-mx.co.jp
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※知人・友人への転送、社内での回覧はご自由にどうぞ。その際は全文を
改変せずにご利用ください。
投稿者 ITS : 00:00
2009年11月12日
人に聞けない 大人の言葉づかい
【人に聞けない 大人の言葉づかい】
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■□ 戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■ Vol.220 2009/11/12
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■テレビのコマーシャルが、
もう長いこと
「特別価格で【ご】提供いたしております」
とさけぶ。
──【ご】案内します。
──【ご】紹介します。
──【ご】説明します。
さらには、
──【お】手紙を差し上げます。
──【お】招きいたします。
そして、仕事での日常会話では
「のちほど【お】電話を差し上げます」
デパートの食品売り場などでは、売り子が、
「【ご】利用ください」といっているのは、、、
■『 人に聞けない
大人の言葉づかい（中経出版）』
という本に出てくる話です。
著者は外山滋比古（とやましげひこ）、
御茶ノ水女子大学名誉教授です。
（☆印はこの本からの引用です）
☆「特別価格で【ご】提供いたしております」
それをきいて、Ａは、自分が提供するのに、
「ご」という敬語を使うのはおかしい、誤りであるという。
それに対してＢは、提供するのは自分でも、
その行為が相手にかかわりあいがあるから、
「ご提供」でおかしくない、と考える。
──【ご】案内します。
──【ご】紹介します。
──【ご】説明します。
☆これらは、いずれも、自分の行為であるが、
それが相手におよぶことがはっきりしているために、
敬語の「ご」をつけるのである。
■「相手に出す自分の手紙を
『お手紙を差し上げます』というのも、
手紙を書くのは自分でも読むのは相手だから、
敬語の「お」をつけても誤りではない。」
そして「ご」は漢語につき、「お」は和語につく
と書かれています。
では、冒頭の「テレビコマーシャルの話」です。
☆それに比べると、コマーシャルの「ご提供……」は、
すこしニュアンスがちがっている。
提供するのはもちろんいっている側だが、
それが相手には、それほどはっきりかかわらない。
☆提供される側が依頼したのではなく、
一方的に提供しているのに、これを敬語にするのは、おかしい。
そう感じる語感はなかなかすぐれている。
大人のことばとしては、「お手紙を差し上げます」はよくても、
「ご提供いたします」はすこしおかしい。
☆電話の会話では、
「のちほどお電話を差し上げます」
でよい。ただの電話では、少し丁寧さに欠ける。
もし、自分のかけるのをお電話とするのに抵抗があるのなら、
「のちほど電話でご都合をうかがいます」とでもすればよい。
ここで「お電話でご都合をうかがいます」はまずい。
■デパートやスーパーマーケットなどで
「ご利用ください！」と売り子がさけんでいるのも
どうやら「間違っている」ようです。
☆「ご利用」の「ご」がよくないのではなく、
利用という動詞自体が不適当である。
電車、バスなどは利用できる。
エレベーター、エスカレーターも利用できる。
利用するのは使ってへらない、
何度でも使えるものでないといけない。
☆漬物や魚は利用できない。いくら「ご」をつけてみても
話にならない。「お買い上げください」といいたいのだろうが、
あいにく都合のよいことばがないので、苦しまぎれに、
”ご利用”といういい方を発明したのであろう。
「どうぞ、いかがですか」などならよい。
☆耳のよくないお客は、それをおかしいとも思わないから、
全国的に広まってしまったが、
むやみに、「ご」や「お」をつけても、しかたがないのである。
（中略）
☆「お」と「ご」のふたいろあって、やっかいである。
幼稚園で、先生がこどもたちに
「お遊戯をしましょう」
といったら、参加していたお母さんから、
「ご遊戯が正しいんじゃありませんか」
とやられた。職員会議で議論したが、
決着がつかなかったそうである。
■では、贈りものをしたときに添える文章は、
どちらが正しいでしょうか。
・ご賞味いただければ幸いです
・お口に合うとよろしいのですが
☆このごろ、喫茶店などで、ウエイトレスが、
「コーヒーでよろしかったでしょうか」
というというので問題にされている。
変ないい方のように思われるのは、新しいからで、
言葉としては、間違っていない。
（中略）
☆「コーヒーでよろしかったでしょうか」は
敬語の一種とみなすことができるが、
これが、正統な日本語として認知されるかどうかは
時間がきめることである。
さて、
このメルマガを【ご】購読になっていらっしゃる
みなさまがたに、おかれましては、
敬語を、正しく、お使いになって、いらっしゃいますでしょうか、、、(^^;;
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■本のタイトルですが、
『利益が見える戦略会計』
に決まりました。
西 順一郎 監修
宇野 寛・米津晋次 共著
発売日はまだ決まっていません。
でも、年内にはなんとか出版できそうです。
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本当に知りたいのは
「明日からどうなる！ この先どうする？」
○決算書が読めない
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そして会計情報を儲けるために「活用しきれていない方」は
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【開催日】
・12月 1日（火）溝の口（川崎）
・12月 2日（水）名古屋
・12月 3日（木）広 島
詳しくはこちらをどうぞ
⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_6.php
【参加対象】
○営業マン、経理マン、会計人、管理職、幹部、取締役そして社長
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西順一郎先生との共著、
会計はなぜ、マトリックスがいいのか？
⇒ http://www.its-mx.co.jp/toiawase/mx_book.php
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小冊子のプレゼントです。
この冊子には、会計事務所を【上手に】活用する
ノウハウが書かれています。
☆第１章 会計事務所って何をしているの
☆第２章 どんな活用の仕方があるの
☆第３章 会計事務所に対しアンケートをとってみよう
☆第４章 会計事務所を上手に活用しよう
☆第５章 会計事務所を経営のよきパートナーにしよう
☆第６章 実は会計事務所に聞いてみたかったこと
☆おわりに やっぱり社長様はすごい！
今回ご紹介する【無料小冊子プレゼント】は
11月30日までの【期間限定】です。お早めにお申し込みください。
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改変せずにご利用ください。
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2009年11月05日
戦略ＭＱ会計の本を出します！（その３）
【戦略ＭＱ会計の本を出します！（その３）】
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■□ 戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■ Vol.219 2009/11/05
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◆このメルマガの最後に
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◆今年最後の
『実践！ 戦略ＭＱ会計セミナー』の日程です。
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・12月 1日（火）溝の口（川崎）
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詳しくはこちらをどうぞ
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■さて、前回の「戦略ＭＱ会計の本を出します！」の続きです。
前回までの分（その１・その２）をご覧になっていない方は
こちらを先にお読みください。
＜その１＞
⇒ http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/archives/2009/10/post_225.html
＜その２＞
⇒ http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/archives/2009/10/post_227.html
■ようやく原稿が出来上がりました。
西順一郎先生の監修もほぼ完了、
現在、著者の二人で最終校正中です。
○まえがき
○第１章・決算書は経営に使えない！
○第２章・戦略ＭＱ会計のすすめ
○第３章・原価を下げても利益は増えない！？
○第４章・戦略ＭＱ会計で利益を創り出す
○第５章・利益の先はどうするのか？
■そして最後に、
○特別寄稿 監修者・西順一郎
なんと、このなかには
驚くべき内容が書かれているのです。
これまで「ほんの一部の人たち」しか知らなかった
ＭＱ会計の「極秘部分」が、
今回、この本のなかで明かされるのです。
■当初の企画では、
○本の大きさは「四六版（Ｂ６版）」
○もくじを含めて１９２ページに納める
（※実際はページが大幅に増えてしまいました）
○「です」「ます」調で文章を統一する
○「章のなかの節（項目単位）」は必ず
偶数ページになるように書く
そして、
○１ページは「２５行」で「１行２７文字」とする
ワープロの最終原稿を出版社へ送ったあと、
これが「トンでもないこと」になっていたのです。
■「１ページは２５行、１行は２７文字」
という設定で作成していたものが、
いつの間にか
１ページ２５行で、
１行が【２９文字】に
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
なってしまっていたのです。
送付済みの最終原稿では、
それぞれの内容が、
きちんと偶数ページに収まるように
すでに調整済みです。
もし、
１行２９文字を２７文字に変更すれば
これまでの原稿を【全部】見直さなければなりません。
そしてきちんと偶数ページに収まるように
文章を減らしたり、増やしたり、
という作業が
必要になってしまうのです。
えっ？ さてこの先どうする？
という情況です。
■もしかしたら今年の出版は無理かも知れない
そう思い始めていたとき、
編集者から電話がありました。
「Ａ５版のサイズで行くことにします！」
そうです。当初より一周り大きな本になったのです。
○西 順一郎 監修
米津晋次・宇野 寛 共著
■出版社の営業が「のっている」そうです。
楽しみです。
発売日はまだ決まっていません。
でも、どうやら年内には出版されそうです。
出版社の会議で「タイトルと価格」が決まりました。
そのタイトルを聞いて、、、
少し複雑な気持ちです。(^^;
次週のメルマガで発表したいと思います。
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★☆ 実践！戦略ＭＱ会計 ☆★
本当に知りたいのは
「明日からどうなる！ この先どうする？」
○決算書が読めない
○会計を学ぼうとしたが挫折した
○会社の数字を経営に活用したい
○２代目の跡継ぎ
そして会計情報を儲けるために「活用しきれていない方」は
ぜひ、ご参加ください。
【開催日】
・12月 1日（火）溝の口（川崎）
・12月 2日（水）名古屋
・12月 3日（木）広 島
詳しくはこちらをどうぞ
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【参加対象】
○営業マン、経理マン、会計人、管理職、幹部、取締役そして社長
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■セミナーに参加できない方のために
○戦略ＭＱ会計が始めて、
という方には、「儲けるための会計入門編」です。
ＭＱ会計とはどんな会計なの？
マトリックス会計って何ですか？
お申し込みはこちらから
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会計はなぜ、マトリックスがいいのか？
⇒ http://www.its-mx.co.jp/toiawase/mx_book.php
○実践！戦略ＭＱ会計【セミナー編】
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☆第２章 どんな活用の仕方があるの
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▼ご意見、ご感想をドシドシお寄せください。次回もお楽しみに。
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【発行元】株式会社アイティーエス http://www.its-mx.co.jp/
【発行責任者】宇野 寛 uno@its-mx.co.jp
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【ご意見・ご感想・ご質問は】uno@its-mx.co.jp
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※知人・友人への転送、社内での回覧はご自由にどうぞ。その際は全文を
改変せずにご利用ください。
投稿者 ITS : 00:00